Proceso Asesor
  vs Consultivo
 _______________
  Proceso de
  Implementación
  de la Estrategia  _______________
  Proceso de
  Gestión
  Estratégica  _______________
  + Información
 _______________
 
GESTION DE NEGOCIOS

Orientados a dar resultados, con competencias en:

o Areas Logísticas (interna/externa).

o Transformación de Negocios.

o Outsourcing de Servicios.

o Procura.

o Gestión de Empresas / Instituciones /
   Funciones.

o Planificación Estratégica / Táctica.

o Procesos.

o Somos desarrolladores de las
   metodologías que aplicamos.


Que Ofrecemos?

• Asesoría en las materias de nuestra competencia.

• Consultoría mediante la implantación de modelos propios, desarrollados en nuestra
   experiencia profesional.

• Transferencia de conocimientos para preparar a las organizaciones a un ejercicio de
   Gestión Estratégica de su negocio.

• Orientación hacia resultados.

• Diseñar las Implicaciones Estratégicas específicas a cada empresa de acuerdo con
   sus factores estratégicos.

• Identificar las "Potencialidades Estratégicas" , mediante la evaluación de las habilidades
  que posee la empresa para gestionar sus recursos y crear valor a los productos/servicios,
  con que se vincula a los mercados donde compite.

• Crear ventajas competitivas sostenibles para las empresas mediante la formulación de las
   estrategias adecuadas al tipo de negocio y según el segmento donde se desempeñe.

Méritos de los Consultores

• Logros comprobables.

• Los consultores en su desempeño profesional han obtenido diferentes premios
   nacionales e internacionales de las organizaciones donde han laborado.

• Lograron la primera (1°) certificación ISO 9000, en Venezuela de un Almacén General
  de Depósito.

• Han sido miembros de la Cámara Venezolana de Datos (CAVEDATOS).

• Han sido Director Principal en la Cámara Venezolana de Almacenes
   (CAVEDAL)…..........fundador del Capítulo La Guaira.

• Han representado al país en diferentes foros nacionales e internacionales.